管理好团队之前，首先要管理好自己，要成为一个优秀团队的管理者，以自己最大的力量来为自己的团队做出贡献！

1、在团队中培养良好的素质，让每一个队员明白这是素质，不是开玩笑。

2、要学会配合，不要老是跟队友做对，抓了你说声对不起或Sorry不就行了吗？必须要骂个你死我活吗？

3、要有听从指挥长的命令，如果连指挥长的命令都不听，那这个团队就不是团队了！

4、所以在我们使命必须遵守队规，如果犯了错误，可以原谅，但是不能一而再再而三的犯错，这样的队员是要严格的惩罚！

5、谁犯错、谁负责，做错了就必须承认，不可以怪别人！

   使命最强大！无人能抵挡！有了强大的队员，才会有强大的战队！

求精啊！！！

很好 很强大

好的！我会跟队长以及高层队员说的！

严禁有爆粗辱骂的队员，战队最重要的就是要素质好的队员！

如果靠一些个人战斗力不错，而素质糟糕的队员，使命宁愿不要！

一个人的素质不好，那么就不用指望他会服从命令了，使命容不下这种渣子！

希望各队员都像楼主一样学习，增加沟通能力，相互尊重，都把素质提高，否则你就不配待在使命！

楼主积极好学，素质可见较高，不错，给予精华鼓励一下！加油！

此事若是证实   封入黑名单！

另外副队们不允许队员进来就给OP权

不管他多少级，都看贡献来！！！已经是再次强调了！